| Titre : |
Management opérationnel : les techniques de commandement, TDC |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Hassane Keita, Auteur |
| Editeur : |
Paris : l'Harmattan |
| Année de publication : |
impr. 2020 |
| Autre Editeur : |
14-Condé-en-Normandie : Impr. Corlet |
| Importance : |
1 vol. (122 p.) |
| Présentation : |
ill. |
| Format : |
22 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-343-21756-7 |
| Prix : |
12,50 EUR |
| Note générale : |
La couv. porte en plus : "l'Harmattan Guinée" |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Gestion d'entreprise Leadership |
| Index. décimale : |
658.4 |
| Résumé : |
Il est admis que le manager doit disposer de certaines compétences et de capacités : esprit d'initiative, de synthèse, d'impartialité, aptitude à communiquer, à décider, à négocier, capacité à gérer, ainsi que d'une vision d'ensemble. Pour y parvenir, le meilleur moyen est le travail d'équipe. Dans la réalité, il n'est pas toujours envisageable de constituer sa propre équipe et les marges de manoeuvre sont parfois inexistantes, surtout aux échelons intermédiaires. Cet ouvrage est un guide à l'intention de tout officier assumant des responsabilités dans la conduite des ressources humaines. |
Management opérationnel : les techniques de commandement, TDC [texte imprimé] / Hassane Keita, Auteur . - Paris : l'Harmattan : 14-Condé-en-Normandie : Impr. Corlet, impr. 2020 . - 1 vol. (122 p.) : ill. ; 22 cm. ISBN : 978-2-343-21756-7 : 12,50 EUR La couv. porte en plus : "l'Harmattan Guinée" Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Gestion d'entreprise Leadership |
| Index. décimale : |
658.4 |
| Résumé : |
Il est admis que le manager doit disposer de certaines compétences et de capacités : esprit d'initiative, de synthèse, d'impartialité, aptitude à communiquer, à décider, à négocier, capacité à gérer, ainsi que d'une vision d'ensemble. Pour y parvenir, le meilleur moyen est le travail d'équipe. Dans la réalité, il n'est pas toujours envisageable de constituer sa propre équipe et les marges de manoeuvre sont parfois inexistantes, surtout aux échelons intermédiaires. Cet ouvrage est un guide à l'intention de tout officier assumant des responsabilités dans la conduite des ressources humaines. |
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